峰哥博客
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从“奢侈品”到国民家电中国空调是如何“杀”疯了的？
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还记得小时候，夏天最幸福的事莫过于去商场吹空调，那时，空调可是妥妥的“奢侈品”，只有少数人家能拥有，而如今，空调已经飞入寻常百姓家，成为夏日必备的“续命神器”，在这场从“高不可攀”到“家家必备”的蜕变中，中国空调品牌是如何崛起，并最终“杀”出重围在全球市场占据一席之地的呢？
故事还得从改革开放说起
，随着经济的腾飞，国民生活水平日益提高，家电市场也迎来了前所未有的机遇，彼时，以松下、东芝为代表的海外品牌凭借技术优势和品牌效应，率先抢占了中国市场，面对洋品牌的强势竞争，中国空调企业并没有选择退缩，而是迎难而上，奋起直追
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说起中国空调，就不得不提“南北双雄”——格力与美的，这两家企业，一个以“铁娘子”董明珠的强势领导著称，一个以灵活多变的市场策略见长，在激烈的市场竞争中，走出两条截然不同的发展道路
“让世界爱上中国造”
，这是董明珠一直以来的目标，也是格力电器始终坚持的信念，从一家名不见经传的小厂，到如今的空调巨头，格力走过了一条充满挑战和荣耀的道路，而这其中，离不开董明珠的“铁腕”领导
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1996年
，格力空调销量遭遇瓶颈，市场份额不断被蚕食，面对困境，董明珠力排众议，推出“让利经销商”的策略，将利润让给经销商，以此激励他们积极销售格力空调，这一大胆举措，让格力空调销量在当年猛增7倍，也奠定了格力在空调行业的龙头地位在董明珠的带领下，格力始终坚持自主研发，掌握核心科技，格力自主研发的空调压缩机技术，更是达到了国际领先水平，这也成为格力空调品质的保证，董明珠曾自信地说：“全世界最好的空调就在中国，格力空调敢说第二没人敢说第一！”
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市场竞争瞬息万变
，过于强调技术和品质，也让格力在互联网时代来临之际，显得有些“水土不服”，线上渠道的缺失，让格力在面对年轻一代消费者时，显得有些力不从心与格力不同，美的则更像是一位“灵活的舞者”，在互联网浪潮席卷而来的时候，美的迅速抓住机遇，积极布局线上渠道，并通过精准的营销策略，赢得了年轻一代消费者的青睐
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从“农村包围城市”到“电商平台发力”，美的总能找到适合自己的发展路径，近年来，美的更是将目光投向了智能家居领域，推出一系列智能家电产品，不断满足消费者日益多元化的需求
如果说格力和美的是在国内市场“厮杀”出来的强者，那么海尔则是凭借“出海”战略，在国际舞台上打响了中国空调品牌的名号
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早在1998年，海尔空调就将变频技术出口到欧洲，开创了发展中国家向发达国家输出尖端科技的先河，进入21世纪，海尔更是加快了国际化步伐，在全球范围内建立研发、制造和营销体系，以“本土化”战略，赢得海外市场
从俄罗斯的极寒气候，到东南亚的湿热环境，海尔空调根据不同地区的气候特点和用户需求，开发出差异化的产品，并提供专业的售后服务，赢得了全球消费者的认可，如今，海尔空调已经成为全球领先的空调品牌之一，在多个国家和地区市场占有率位居前列
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格力、美的、海尔的成功
，是中国空调产业崛起的缩影，它们凭借着对技术创新的执着追求、对市场变化的敏锐洞察以及对用户需求的深刻理解，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为中国制造的骄傲中国空调品牌的崛起之路
，也是中国制造业转型升级的缩影，从“MC”到“CC”，中国制造正不断向更高端、更智能、更绿色的方向迈进
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未来，随着科技的不断进步和消费需求的不断升级，中国空调品牌将面临更大的挑战和机遇，相信中国空调企业能够继续秉持“工匠精神”，不断创新，为全球消费者带来更优质的产品和服务，让中国空调品牌在世界舞台上绽放更加耀眼的光芒
你家空调是什么品牌的？你对中国空调品牌的未来发展有什么看法？欢迎在评论区留言分享你的观点！
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作者:
F_Robot，
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原文地址《
格力24年老大地位被结束，打败它的是国内最大空调集团，日收10亿》发布于2024-9-1
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