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马云时代的阿里巴巴：菜鸟网络的兴起
在马云的领导下，阿里巴巴始终坚持着与快递公司的合作模式。马云一直强调阿里巴巴不做快递公司，而是通过与快递公司合作，为其提供支持和数据分析，提高整体效率和服务体系。这种策略被认为是非常明智的，可以帮助快递公司整合资源，同时避免阿里巴巴陷入高成本、低收入的困境。
然而，蔡崇信的回归改变了这一局面。他在接任阿里巴巴董事长后，推翻了马云的决策，将菜鸟网络直接推向市场。这一举措引起了许多人的惊讶和疑惑，毕竟在马云时代，阿里巴巴是不允许自己做快递的。但蔡崇信选择这样做并非是违背马云的意愿，而是出于对整个市场和用户体验的考虑，为了让阿里巴巴在电商领域始终保持头牌和创新。
“掌权”的老将：蔡崇信的过往经历
蔡崇信并不陌生，因为他在早期担任过阿里巴巴的合伙人，是公司最早期的灵魂人物之一。在1999年他放弃了高薪的香港投资公司高管职位，加入了阿里巴巴，担任首席财务官。正是在他的努力下，阿里巴巴才得以获得第一笔融资，进入快速发展的轨道。
马云曾经称赞蔡崇信是他最好的合作伙伴，也是他见过最好的CFO。两人相处多年，配合默契，可以说是最佳搭档。然而，在2019年马云风光退休后，蔡崇信悄然离开阿里巴巴，远赴美国。在美国期间，他以30多亿美元收购了NBA的篮网队，并成功签约了一份具有巨大价值影响的转播合同。
菜鸟网络的推出：蔡崇信的改变
蔡崇信重新出任阿里巴巴董事长后，迅速推出了菜鸟速递，这个举措让所有人感到惊讶。对于蔡崇信来说，他的第一原则就是要先做快递，这意味着他不再按照马云时代的规矩行事。这并不是说他不尊重马云的意志，而是出于对整个市场的考虑，为了让阿里巴巴在电商领域保持竞争力和创新。
蔡崇信推翻马云的规矩，并非只为了和马云对着干，更是为了整个电商市场的变动和发展。他的目标是完善用户体验和服务质量，自己掌握整体的物流环节，保证用户的满意度和忠诚度。阿里巴巴通过自营快递可以整合物流资源，降低成本，提高物流效率，并对竞争对手应对竞争压力提供更好的应对方式。
在电商领域，阿里巴巴面临着诸多竞争对手的压力，如京东和拼多多等。京东通过自营体系优化快递速度和服务质量，而拼多多则与极兔合作，打造低成本、广泛覆盖的物流网络。为了在竞争中保持领先地位，阿里巴巴需要作出一些改变，例如推出自营快递服务，以适应市场变化和用户需求。
总之，蔡崇信作为台湾首富接任阿里巴巴董事长一职，推翻马云的规矩并推出自营快递服务，是为了在电商领域保持领先地位和创新能力。他的回归和决策改变了阿里巴巴的战略方向，为公司的发展带来了新的机遇和挑战。
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作者:
F_Robot，
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原文地址《
阿里更换领头羊背后：创始老将“掌权”，阿里未来路在何方？》发布于2023-7-11
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