峰哥博客
“每天从早起上厕所就在答题，有些和岗位不相关的非专业题根本答不上来。还有忙一天忙忘的时候，只要有一天过了凌晨积不上分，就会被扣绩效。”一家企业的职工罗忠安说，该项考核占比5%。也就是说，其他项不扣分的情况下，他只能拿到95%的绩效工资。据他了解，还有很多员工和自己一样，这项考核无法达标，认为这样的答题不应作为绩效考核的内容。（8月5日《工人日报》）
《工人日报》的调查显示：绩效工资这种模式，所有的企业都已经落实了。但是，绩效工资的发放却是猫腻众多。比如有一家企业，这家企业的绩效工资从来都没有人能拿到“全额绩效”，无论职工多么努力，无论职工怎样付出，“全额绩效”都是水中月镜中花。从70%、90%、75%、85%、95%……最多的能拿到95%，最低的能拿到70%，就是没有人能拿到100%的绩效工资。就像报道里提及的罗忠心，在企业工作10多年了，绩效工资从来都没有拿过“全额绩效”。
拿不到“全额绩效”，如果原因是工作不认真，业绩有差距，那是可以理解的。而拿不到“全额绩效”的问题，不在于职工的问题，而是企业的游戏规则出了问题，基本上是“绩效规定”的“强人所难”造成的。一些企业为了“少发绩效”想出了不少“奇葩办法”。
比如，“必须做题”这个规定。相当比例的企业都要求职工必须完成“做题任务”，就是让职工在手机上做一些APP的题目，点击企业的文章，回答企业的问题。而有些题目和所从事的工作没有任何关系，不是劳动技能题目，也不是企业发展题目，而是一些“无法完成”的题目。职工不仅要“干好工作”还需要劳心费力的“去做题目”，即便是“天天做题”也不可能“都是满分”，于是“早上上厕所的时间都在做题”，而还是会因为“成绩不好”而影响了绩效工资。
更有一些企业将绩效工资的考核变成了“故意刁难”，考核内容包括出勤情况、服务质量、核算质量、内控管理、业务学习等。有企业利用绩效工资变相扣减薪酬，有的企业把基本工资制定得很低，再在绩效工资上“找补”，但绩效考核定量并不好操作。面对复杂的“绩效考核”，职工想拿到“全额绩效”几乎是不可能的。本质上来说，企业这种做法就是在故意“克扣劳动成果”。
绩效工资是一种“以绩取酬”的工资制度，其本意在于激发大家干事创业的热情，促进劳动，促进生产。而当绩效工资的游戏规则过于复杂，夹杂太多其他因素，甚至成为企业“克扣劳动成果”途径的时候，也就让绩效工资变了味了。不合理、不公平的绩效工资支付方式，反而打消了员工的工作积极性。
绩效工资不是企业对职工的恩赐，其是劳动工资的一个组成部分。绩效工资不能让人“笑不出来”，不能让人“哭笑不得”！对于绩效工资的考核规则也需要监管部门考核了！（郭元鹏）
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作者:
F_Robot，
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原文地址《
“绩效工资”的套路到底还有多深》发布于2021-8-7
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