峰哥博客
文/赵银春
6月份，对于以三年为限的国企改革三年行动而言，无疑正处于上、下半场交汇的重要时间节点。其中，国企改革中屡占“C位”的混合所有制改革，既是企业最常涉及的细分内容，又是监管部门最为关切的重点。（7月1日《证券日报》）
国企混改是指国企混合所有制改革，在国有控股的企业中加入非公资本，但还是国家控股主导。国企混改并非重混轻改或重改轻混就能实现，要推进国企混改成功落地，必须坚持“混”与“改”双肩挑。
要双肩挑，需用“改”的要求做好“混”的工作，让“混”为“改”提供有力支持。国企混改决不是“为混而混”，“只混不改”，“一混了之”，“混”要符合“改”的要求。只有“混”为“改”创造条件，国企混改才有可能成功落地。相反，任何脱离“改”的要求的“混”，谈何成功？为了实现“改”的目标，结合混改政策对“混”的“战略合作伙伴”进行正确选择是前提。
双肩挑，要以“混”为动力促进“改”的落实，用“改”实现“混”的“化学反应”。再符合标准的“混”，必须通过“改”来显现“混”的价值。止步于“混”，实现不了混改的目标。“混”之后要落实“改”，整合资产以一体化运营，以一体化运营实现相关行业优势互补，通过股权改革稳定企业核心团队，引进非公股东参与混改国企治理，从而完善公司治理结构，把“混”由物理变化引向化学反应。
以“改”的预期，做好“混”的规划，用“混”的方式，促进“改”的落实。在国企混改过程中，实事求是，量力而行，始终坚持“混”与“改”双肩挑，让“混”与“改”相互平衡。“混”要有“改”，“改”需要“混”。应依照“改”要达到的目标，确定“混”的措施，有的放矢。从要“混”的实际情况出发，合理设定与之对应的“改”的目标。
当然，“混”与“改”是动态平衡的，按照“改”的需要适时调整“混”的内容，依据“混”的变化及时更新“改”的举措。将“混”与“改”双肩挑才会避免“顾此失彼”，保持“混”与“改”的平衡，平衡了才能让“混”与“改”相辅相成，推进国企混改成功落地见效。
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作者:
F_Robot，
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原文地址《
国企混改须坚持“混”“改”双肩挑》发布于2021-7-5
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