中国经济周刊—经济网讯 6月8日,在2021亚布力论坛上,元气森林创始人唐彬森称,中国人不缺消费能力,缺的是好产品。他说,中国互联网企业已经世界闻名了,却缺乏可口可乐、雀巢这样世界闻名的消费行业产品,外资企业数量可以衡量本土行业发展程度,中国消费行业是被压制的,落后情况和芯片一样。
唐彬森称,开始做元气森林时,按照专业饮料的方法做走了弯路。他称,最早的时候请了一些专业人士,当时他们做了一个定价分析,说可乐3.5元,元气森林的只能买4元。渠道终端各自拿30%的抽成,成本是5毛。做完之后,饮料很难喝,让人不想喝。当时那批货生产了500万,后来销毁了。后来他找了公司一个做游戏的同事,让他不计成本地做出自己喜欢喝的产品。他说,元气森林是全行业第一个用特别贵甜味剂,它的口感和糖接近,但成本及其贵,比零度可乐的阿斯巴甜贵50倍。元气森林的燃茶的茶叶是只泡一道就扔掉,并称,之前的茶饮料没有茶,元气森林的乳茶3倍奶3倍茶。果汁气泡饮料的所有的甜全部来自水果。
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唐彬森还称,元气森林所有的产品人员在上市之前不知道产品成本多少,销售人员也不知道。他表示,很多产品上市两三个月,生产人员、销售人员才知道成本。
新媒体编辑:崔晓萌
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原文地址《
元气森林老板称做产品不计成本!产品上市两三个月,生产销售人员才知道成本》发布于2021-6-10
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