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董明珠:格力空调掌握核心科技,也许是史上最成功的营销骗局

01格力确实是好公司,但核心技术只是一个卖点

成龙大哥的“好空调,格力造”让格力的好品质形象深入人心。

而格力所宣传的自主核心科技,更是将这种理念再次加深,这在营销领域的专业说法叫做“占领心智模式”,毫无疑问,“好空调,格力造”是心智营销中非常成功的案例。

当然,今天不谈营销,所说格力的核心科技。

02格力所宣传的核心科技有哪些?

看广告的朋友可能会产生一个疑惑,格力真的有了不起的核心科技吗?是什么呢?其他公司真的比格力差,没有这些科技的空调就不行吗……

好,一个个回答:

① 格力是不是真的有核心科技,有的话是那些?

有,但没有你想得那么厉害。

空调的核心技术是压缩机,电机,变频控制等。在压缩机方面,格力通过对自主研发,拥有了全资公司生产的凌达压缩机,凯邦电机等。

但是,机电产品是非常成熟的技术。尤其是在高端机电产品拥有领先优势的日本三菱电机、日立等,都不比格力差。

因此格力所说的掌握核心科技是没有问题的,但是如果说技术领先,嗯,这个就看怎么理解了。

② 其他公司就没有核心技术吗?

不是,每家公司的研发重点不一样,在2019年的研发销售比上,美的为3.63%,格力为3.08%。下图为网友统计的关于格力和美的的专利数量统计:

所以所,格力有核心技术,并不是说其他公司就没有了,只是侧重点不同而已。

木头问过专门从事空调安装和维修服务的朋友,得到的答案也基本相同,格力和美的在质量上并没有明显差别,但消费者更愿意花更多的钱买格力。

这是多年来形成的品牌优势。

03格力的成败

既然我们知道了,格力所拥有的核心技术,更多的是营销的成分居多,如果说一家千亿集团的公司是完全靠营销吹起来的,那也一定是言过其实了。

下面,木头就斗胆写写关于格力的一些个人看法,个人观点,你就权当一看:

格力到底是靠营销还是技术发展起来的?

答:两者皆有之。

曾经,尤其是在10多年前,我们国家的机电电子技术落后于世界主流发达国家,这是不争的事实。国人对于国产家电的信心不足,也是现实。

以当年的电视机为例,一台外国的品牌,比如菲利普,索尼等,是国产品牌的好几倍的价格,但质量确实是不一样的。

格力当时抓住这个机会,不停的攻克技术难题,最终生产出拥有自主知识产权的空调。这时候的格力,不是技术有多领先,善于营销的董明珠喊出了具有煽动性的广告:拥有自主核心科技,这触动了MZ的痛点,是非常成功的心理营销。

反过来,市场的成功和专注,让格力可以把更多的资金用来投入到自主研发当中,这样就形成了良性循环,再加上格力本身的专注,则可以在供应链的管理和优化上具有更高的成本和效率优势。

更重要的是,在前几年渠道为王的时代,格力建立在完全属于自己的经销商体系,这就进一步提高了格力对于渠道的掌控力和获得更高的利润。

以上的这些,都是格力在特定时期所做的成功选择。

但事情总归有双面性,早些年的专注所带来的好处,也让格力丧失了多元化发展的基因,从董明珠开始做手机,造汽车……每一件事情基本上都是铩羽而归。

这也是格力当前所面临的主要困境。

(网友调侃P图)
04艰难中寻找出路的格力

今年,受到疫情和行业天花板的影响,格力遇到了前所未有的挑战,公司营收放缓,利润更是大幅度下跌。

曾经与对手美的公司的专业还是多元化路线之争,市场似乎也给出了答案,从去年开始,对手便领先自己而去。

但无可否认,格力依然是一家好公司,董明珠也是木头非常敬佩的企业家之一。写这篇文章木头没有任何贬低格力的意思,相反,格力作为专业化道路上非常成功的企业,与福耀玻璃等优秀企业一样,把专业领域的事情做到极致,本身就是非常值得尊敬的事情。

只是从营销的角度来讲,又会是另外一回事。这就好比,茅台确实不错,但这个不错却超过了茅台本身的意义。

当一个产品成为某个标签(褒义)的代名词时,本身就是公司的核心财富和护城河,这也即是品牌的意义。

你说呢?

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原文地址《 董明珠:格力空调掌握核心科技,也许是史上最成功的营销骗局》发布于2020-9-2
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