“自曝财务造假”黑天鹅事件发生后,瑞幸遭遇了国内外监管机构调查、投资者集体诉讼、主投机构纷纷离场、重要高层被清洗、部分供应商停止合作等窘境。但这一切,仍不影响瑞幸咖啡快速在中国开店。数据显示,截至5月12日,瑞幸咖啡二季度平均每天在中国开10家门店,门店总数已达6912家。瑞幸咖啡今年二季度的开店速度与一季度相比有所放缓,但比上年同期快。
门店总数仍在攀升的同时,瑞幸迎来第一波关店潮。
5月15日,瑞幸咖啡已在北京地区启动关店计划,目前计划数字为80家。按照当前瑞幸咖啡门店在北京地区共计超过400家计算,今年瑞幸咖啡北京地区将关闭五分之一的门店。
来自瑞幸咖啡的员工表示,此次关店是春节后的决定,当时瑞幸造假事件还未曝光,瑞幸便已决定要在北京关掉70家门店,原因为北京的许多瑞幸咖啡店铺覆盖的消费群范围重叠。但造假事件的曝光拖延了这一计划,大量门店出现“挤兑式消费”,无暇顾及关店事宜,直到4月中旬,部分门店才又开始执行闭店策略。
对此,瑞幸方面回应称:受疫情等相关因素的影响,瑞幸确实在进行正常的门店优化,对个别效益不好或客户覆盖重合的门店进行“关停并转”,同时持续新开门店,这也是公司门店战略调整的方向。关掉早期规划不合理的门店、铺设开店和运营成本都相对更低的无人零售咖啡机,显然,瑞幸正在想办法“减负”。
“蒙眼狂奔”、造假暴雷、裁汰门店,瑞幸用了不到三年的时间,就走出了其他企业十几年、几十年都走不出的道路。
与此同时,有消息称瑞幸咖啡的一批债券持有人已获得法院命令,瑞幸咖啡在开曼群岛和香港的资产已被冻结。对此,瑞幸咖啡方面对新京报记者表示:“不知情,不予置评。”
据了解,香港特别行政区高等法院周五开庭审理的案件显示,法院下令冻结瑞幸咖啡资产,限制瑞幸咖啡在开曼群岛和香港注册的实体之间出售或转让资产。开曼群岛母公司及其在中国香港注册的子公司与瑞幸咖啡在中国大陆的运营实体有合同关系。听证会称,冻结令将继续生效,直到这两个司法管辖区的法院做出进一步决定。
一个原本标榜线上咖啡的品牌,却开始更多的走向下沉,这一方面与瑞幸希望尽快贴近消费者的“快取”战略有关,另外一方面,也与线上咖啡模式的竞争有一定关系。
行业里实际上并非只有瑞幸一家,与其同样模式以低价补贴进行获客的还有很多,依靠社交裂变,通过分享得券等方式养成客户粘性,通过外卖的方式将咖啡送至消费者手中,节约了租金成本,但也需要极高的营销投入养成消费习惯。费用和成本都是真实存在的。“快取”代表着更好的服务,但也意味着更高的配送费用、更高的门店建设开支。
选择以低价抢占市场,最终也被低价形成的刻板印象所拖累。如果没有了买二送一的赠券,你还会选择下楼买杯瑞幸吗?
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作者:
F_Robot,
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原文地址《
瑞幸开启撤退计划?网友:撑住啊我的1.8折券还没用呢》发布于2020-5-19
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